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第一篇 乔布斯留给世人无法复制的苹果神话2（第1页）

第一篇乔布斯留给世人——无法复制的苹果神话（2）

第三节苹果公司的贡献和影响

一、苹果公司改变了世界

这是疯狂的。不合时宜的。叛军。麻烦制造者。格格不入。那些看到的东西不同。他们不喜欢规则。他们不尊重现状。你可以引用他们，反对他们，美化，或是诋毁他们。但你唯独不能忽视他们。因为他们改变了事物。他们推动人类向前。可能有人认为他们是疯子的时候，我们看到了天才。因为那些疯狂到以为自己能够改变世界的，是谁做的。——苹果。

——史蒂夫·乔布斯

苹果公司，原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。苹果的“苹果II”于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Matosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的苹果II、Matosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。

有人说，这世界是由三个苹果改变的。一个是亚当和夏娃在伊甸园里偷吃的那个，一个是砸向牛顿脑袋的那个，还有一个是曾经握在美国人乔布斯手中的那个。如果说亚当夏娃的那个苹果告诉了我们“从哪里来”、牛顿的那个苹果告诉了我们“身处何处”的话，那么乔布斯的这个苹果，则告诉了我们“如何让生活更美好”。

那么，史蒂夫·乔布斯的苹果公司，究竟对我们的生活以及我们所处的世界带来了怎样的影响和改变呢？

（1）苹果成为全球最有价值公司

乔布斯离世后，他留给苹果的遗产并非划时代意义的iPhone，iPad或者iOS，iTunes，而是苹果公司本身。从乔布斯1997年重新执掌公司以来，这家拥有12000名员工的公司市值增长超过90倍，并于今年8月超越埃克森美孚石油公司，登临全球股市之巅，达到3600亿美元，成为世界上市值最大的公司。

这或许是世界商业史上一次最伟大的企业复兴。1997年，乔布斯在苹果公司的生死关头临危受命，做的第一件事就是直奔微软向盖茨借款1亿美元。14年后，苹果市值超过微软1000亿美元，是惠普（520亿美元）市值的7倍。微软要开零售店，戴尔花钱装修专卖店，这都在学这位控制狂——乔布斯。

外界说，苹果是他一个人的苹果。离开苹果的11年间，乔布斯基本上被看做是明日黄花。1997年他回到苹果，接连推出iMac一体机、iPod音乐播放器和iTunes数字音乐商店等产品，令当时处于困境的苹果公司起死回生。而iphone、ipad的推出，则彻底改变了这个世界。

在全球，苹果公司已经拥有345家专卖店，全球共有105个国家的228家运营商正在销售苹果iPhone。但很明显，苹果找不到一个人可以替代乔布斯，科技行业也不会有第二个乔布斯。但我们同样有理由相信，乔布斯已经为苹果建立了一个天才团队，将继续苹果的辉煌道路。

乔布斯远比所有人都想得远，乔布斯在生前已经在做他的遗产项目——苹果大学。这是一个内部项目，并不会随着乔布斯的离去而改变。今年5月，很多人第一次听说苹果大学的项目，是因为乔布斯雇佣了耶鲁大学管理学院院长乔尔·波多尔尼组织一个团队，其中包括哈佛大学退休教授以及其他行业专家，目的是帮助苹果员工进行深造。乔布斯的想法是在独立无二的苹果建立一个论坛，把公司的DNA传承给下一代员工。没有任何一家公司有能力建设这样一所深入基层探索苹果成功奥秘的大学。早在2009年，波多尔尼已经辞去耶鲁大学商学院院长，接受了乔布斯的邀请。他的办公室就在乔布斯和蒂姆·库克的中间。

乔布斯曾经表示：“我想，我们确实在尝试建筑世界上最完美的办公大楼。”不久，卓尔不群的苹果新总部大楼将投入使用，苹果新总部占地26万平方米，其中包括3万平方米的研究设施，一个1000个座位的礼堂，一家发电厂和地下停车场。只是，当新总部大楼投入使用时，乔布斯只能从天堂凝望了。

（2）苹果公司颠覆了世界

一些数字可以证明苹果是如何去改变世界的：iPod推出后大约5年半的时间内，销量突破1亿台，“成为世界上销售进步最快的音乐播放器”；iTunes网上音乐商店每天售出500万首歌曲，总计已经售出了30多亿首歌曲；四代iPhone的总销量已经超过1亿部；ipad2的今年预计销量高达4000万台……

一名网友评论：如果没有iPhone，就不会有Android；HTC还叫多普达，Motorola也是半死不活；Sumsung和SonyEriTK还在卖双卡双待；NOKIA和Microsoft不会合作，你做你的Symbian，我卖我的Windows；发微博都还在用3寸的小屏幕敲键盘……

乔布斯留下的遗产显然不止如此，更重要的是相继颠覆了游戏、音乐、PC、媒体、互联网等行业的游戏规则。因为有了iTunes，多媒体，音乐和内容共享，改变了音乐行业；因为有了iPhone和iPad，平面设计师、编辑、制片人、普通用户、甚至餐馆服务等角色手中多了有趣的利器。传统出版和媒体看到了转型希望，数字阅读成为现实。

与其他科技界杰出人物相比，比如微软的比尔？盖茨和甲骨文的拉里？埃里森，乔布斯更大程度上奠定了当代科技行业的基础。《华尔街日报》评论说，乔布斯用自己历年来成功的产品证明了一个道理，即设计优良的产品比技术本身更为重要，他成功改变了数字世界中消费者与技术互动的方式。

更重要的是苹果建立了全球最庞大的生态系统。乔布斯创建的硬件、软件和服务系统，通过无缝整合，为全世界无数用户带来卓越的体验。目前，不论是汽车制造商还是视频游戏开发商，所有人都在试图为自己的公司打造一个类似的生态系统。

具体来说，史蒂夫·乔布斯的苹果公司对世界的影响和改变，主要体现在以下几个方面：

（1）苹果公司的橄榄球超级杯广告

1984年，苹果公司做了一个关于橄榄球超级杯的一分钟广告，这个广告由雷德利·斯科特）导演，耗资达150万元。这项投资看起来有点愚蠢，但事实告诉我们，这是苹果公司做过的最聪明的决定，因为它为苹果树立了品牌形象，而且这个广告现在被广泛认为是广告业的分水岭。这个广告在播出第三季时，极富创意地诠释了苹果公司长期以来不循常规的品牌形象，并大胆推出了新的Matosh个人电脑。由于广告震撼人心的主题以及借用了奥威尔的小说《1984》，苹果公司得到了广泛有力的宣传，此广告也在各路媒体多次重复播出。

（2）苹果公司改进了计算机

苹果公司1977年推出第二代电脑，那时的电脑只能计数，而现在，电脑已经和我们息息相关，是生活中重要的一部分。苹果公司有许多著名产品，而苹果第二代电脑在当时推动公司成为了知名企业。甚至到上世纪90年代初期，二代电脑还在以各种形式出售。苹果第二代电脑主要面向大众而不是电脑工程师，不同于早期要求购买者自行组装的家用电脑，苹果二代出售时就是完整的，其米黄色的外观似乎就是有意模仿普通的家用电器，跟结构复杂的电子设备有很大不同。

设计师史蒂夫.沃兹尼亚克使用了一些软件和编程，使得对昂贵硬件的需求减小，这样苹果二代的价格相对低廉，在与其它公司的竞争中取得了优势。后来，公司开发了第三市场，设计开发了便于消费者使用的软件，使消费者获益，进一步推进了苹果二代电脑在消费者心目中的地位。

（3）苹果公司让艺术更简单

和平面设计师、摄影师、电影导演、音乐家一样，苹果公司的产品总是充满创意，被称为“创意无限的电脑制造商”，很多人不知道，1985年，MacPublisher就开始了这样的创意。当苹果电脑和LaserWriter打印机结合，配上以Matosh图形为基础的操作系统，就创建出了桌面排版系统。换句话说，在印刷成品之前，文件可以在电脑屏幕上查看。

自从苹果公司收购Maedia公司的FinalCut软件之后，电影和视频剪辑成为备受关注的焦点。该软件现在被世界各地的电影工作者使用，而且也为生产更有利于消费者使用的视频软件奠定了基础。再者，苹果公司还收购了NothingRealandEmagic，推进了音乐软件“GarageBand”的开发生产。

（4）苹果公司让科技更性感

在经历了几年动**后，1997年，SteveJobs又回到苹果公司，为重振公司确立了明晰的方向。虽然以今天的标准看来，最初的iMac电脑的塑料颜色有些俗气，而且它的蛋形身材显得很笨重，但在当时，它代表了个人技术设计的全新思路。

在苹果公司设计部门高级副总裁JohnathanIve的带领下，公司设计开发出的iMac电脑有着与众不同的外观，体现着公司“不同凡响”的理念，同时也让消费者感受到，科技产品不仅实用，还有着优雅迷人的魅力。iMac电脑取得了巨大成功，在投放市场5个月的时间里，就销售出了80万台，为公司恢复了盈利，也迎来了公司产品设计的新时代：设计简约、形状独特、色泽细腻鲜亮。这种设计美学后来成为苹果公司产品的标志，并让无数竞争对手重新考虑普通消费者的需求，那就是：消费者是否只追求产品的质量和功能？

（5）苹果公司让计算更简单

一直致力于改进消费者体验方式的苹果公司在1999年推出了OSX操作系统，重新定义了个人电脑操作的方式。OSX操作系统的易用性和稳固性是值得称道的，自推出以来，OSX系统和它的升级产品让苹果公司引以为豪，并区别于微软公司的窗口操作系统。

（6）苹果让我们体验触屏的美妙感

从1984生产的使用鼠标的Matosh电脑开始，苹果公司就向世人证明，人们可以用比摁按钮更好的方式与机器建立联系。iPhone的触摸屏和用户界面就是最好的例子，而在手机迎来新一轮创新时，iPod的滚轮导航和Mac笔记本的遥感触摸板又一次证明了苹果公司生产先进触屏产品的能力。正因为如此，我们完全可以期待苹果公司带给我们更多惊喜。

（7）苹果公司推动手机软件的发展

在苹果公司进入手机领域之前，手机软件的发展缓慢并且还陷入了手机消费者和生产者之间无法创新的僵局。苹果公司通过长期性开放平台和欢迎第三方开发者这一渠道，鼓励其他开发商尽可能对手机设限从而换取对激增的iPhone用户销售他们的产品的权利，苹果公司独自改写了手机应用软件的历史。