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第一章初入职场展现良好自我（第2页）

1、要做好"人"先做好"自己"。千万不要为了工作去刻意改变自己，放弃自己一贯坚持的东西，因为一旦改了，你就不再是你了，你的价值也就打折了。当然，在现实社会中，有些时候必要的妥协还是要做的，但要把握好度。

2、懂得上位思考，不必"阿谀奉承"。很多时候，"雪中送炭"的功效要几倍于"锦上添花"。老板也是人，也会遇到难题，其中有很多是不能直接和下属说的；也有些是他们自己也说不清楚的，但一旦你提供了解决方案，他们却知道是不是他们想要的。多在这方面用用心，也许能收到更好的效果。

3、必要的沟通还是需要的。亲戚之间长时间不走动都会生疏，更何况这种原本就没有多少情感基础的上下级关系。所以，主动与你的领导沟通吧，待工作上手后，不定期地找你的领导谈谈心，或者做个阶段性的思想汇报，就你遇到的一些棘手的问题听取他的建议等。记住，交流的内容不是关键，"交流"本身才是关键。

此外，在工作过程中尽量与人为善，"宁与千人好，莫与一人敌"。我们生活和工作的圈子本来就很小，今天还没有关系的人，或许明天就成了你的领导、关键客户；而另一些自身能力并不强，但后台强大的主，你若不经意间惹了他们，后果将会更严重，"舍卒保车"的事并不仅仅适用于有硝烟的战场，在无硝烟的办公室它的威力同样不可以忽视，虽然他们只是"车"的附属品。

三、"你只在自己的船上"

无论你现在所在的企业发展前景多么光明，你的领导多么赏识你，对你的承诺多么美好，你都要清醒地知道"商业的本质是逐利的"，你只在自己的船上。

当然，我们说这话的意思并不是要反对员工对企业的忠诚，只是要提醒你这种"忠诚"很多时候并不是相互的，看看日航的裁员新闻，再看看百度李明远的《为了忘却的记忆》，相信你能体会这句话的涵义。

"你只在自己的船上"。要保障你的船能够持久航行，就需要你拥有超强的"航海"技能，不然，等你的船真的出了问题，那你只能乞求上帝的怜悯了。

对于一个职场新人来说，要做到"你只在自己的船上"，首先要具备一个"T"字型的知识结构，既要有广度，又要有深度，这样才能增加你抗风险的能力。以在航空运输业做货机的营销为例，你的"T"型台设计既可以选择"成为航空货运业的营销专家，同时对海洋货运、地面卡车铁路货运等保持一定深度的了解"，也可以选择"专注于营销策划，同时对广告和财务管理等有一定深度的覆盖"。总之，要不断强化自身炒掉老板的技能。

四、留意你的小动作！

"新人步入职场后对自身的那些小动作、小聪明要特别的留意。能坐到老板位置上的人，基本上都不是傻瓜。"

领导分配你任务后，你本能的一声叹息，或者偶尔将一些公司的小物件偷偷塞进个人的腰包，再或者上班时间利用公司的电话处理个人琐事，甚至在任务分派时"巧妙"地避重就轻等等都会影响到老板对你的印象，进而在不同程度上影响你职业的发展。

职场新人只有弄懂了这些看似平常却会产生巨大影响的道理，才能够更好的活跃于职场，让自己能够游刃有余，面对任何困难。才能更好的发挥自己的潜能，创造更多的业绩。

职场支招：

职场新人只有弄懂了这些看似平常却会产生巨大影响的道理，才能够更好的活跃于职场，让自己能够游刃有余，面对任何困难。才能更好的发挥自己的潜能，创造更多的业绩。

积极表现你的才能

处在21世纪这个高速发展的时代，需要敢于竞争的人才。一个人有才能就要完全发挥出来，要把自己的才能真正地表现出来。有才能，而不表现，应该说是很遗憾的事。正如一位美国大企业家说的:生产了好的商品，而不去宣传它，就不能招来顾客，得不到人们的承认。人也是一样，要想使对方重用你，你就要给对方一个好印象，使他知道你具有超凡的才能，真正了解你的价值，要不，纵使你有再大的本领，别人怎能从你的表面透视出你的实质呢？

善于表现是一种职场生存的必备能力。俗话说：酒香也怕巷子深。一个人只有才能，而不会表现是远远不够的。因为这样的话，别人永远不会知道你的真实才能，甚至还会误会你是一个庸才，相反，善于在他人面前表现自己的优点和长处，既显示出自己的专长，又体现出自己的处世能力和聪明，既能干事，又“会来事”，这样的员工谁不喜欢呢?

孙威是元太祖手下很有能力又会表现的大臣。孙威擅造铠甲，为了引起元太祖的重视，他把自己用蹄筋、翎根制造的铠甲献上去，元太祖铁木真亲自射击这套铠甲，竟然没能穿透。太祖非常高兴，赐给孙威蒙古名。可兀兰”，让他佩有金符，授给他顺天、安平、怀都、河南、平阳诸路工匠都总管的职官。孙威随元太祖攻打邻、乾等地，表现很勇敢，总是冒着箭石攻击奋战，一马当先。太祖看在眼里，喜在心里，爱将心切，慰劳孙威说：“你即使不爱惜自己的身体，难道也不为我的铠甲头盔考虑吗?”并问那些穿着孙威制造的盔甲的手下道：“你们知道我最爱的是什么吗?”将军们的回答都不能使他满意。元太祖最后说：“能够保护你们而为我国杀敌立功的，不就是孙威制造的铠甲吗?而你们都没说到点子上，是为什么呢?”为表示对孙威的喜爱，把自己的锦袍赏赐给了他。

善手表现自己的优点和长处，既显示出自己的专长，又体现出自己的处世能力和聪明，哪个领导不喜欢既能干事，又“会来事”的下属呢?孙威就以自己印一技之长，加上自己的勇敢赢得了元太祖的赏识。如果他仅仅会制造铠甲，懂得造铠甲的技术，而不自荐给元太祖，那么他造的铠甲的作用就可能不被人们认识，其应用也得不到推广，孙威也只能做个默默无闻的人。可见，善于表现至关重要。善于表现要把握好以下几点技巧：

（1）做事要勤快，办事要干净利索。

作风懒散，办事拖拖拉拉是当前机关单位很不良的风气。领导交办的任务催办多次也完成不了，在领导面前表现过分高姿态，都是领导不喜欢的；相比之下，手脚勤快的下属更受领导的青睐。事无大小，都爭着干，抢着做，领导心目中都会对你有好评价。

蔡勇是个很会表现的小伙子，大学毕业后分配到一个机关单位工作，单位里的领导和同事大多是中年人，他就几乎把打扫卫生、提开水倒茶等小事包揽下来。每天早晨总是提前半小时到单位。扫扫地、拖拖地板，卫生整理得井井有条；再把开水提来，给领导和同事先沏上一杯，等其他人来了，一切都准备地妥妥当当。不光是领导，其他同事都一致夸蔡勇华工作积极，表现不错。

作为年轻人，工作资历浅，业务提高是必须的，但搞好人际关系也同样重要。同事赞扬，领导赏识，需要年轻人对再微小的事情也要勤勤恳恳地去做，不能大事做不了，小事不愿做。小事更容易体现勤快，体现扎实，更容易表现自己。

（2）充分领会领导的意图。

领会领导的意图、读懂领导最能考验一个人的悟性。经常听到领导说某人“悟性好，一点就透”，也经常听到领导抱怨某人“不灵通，反来复去交代多少遍也不能领会意图”。由此可知，善于读懂领导也是会表现的重要方面。

李续宾是曾国藩手下善于揣測其意图的爱将。一次，曾国藩召集众将开会，谈到当时的军事形势时说：“诸位都知道，洪秀全是从长江上游东下而占据江宁的，故江宁上游乃其气运之所在。现在湖北、江西均为我收复，仅存皖省，若皖省克复……”此时，李续宾早已明白曾国藩的意图，趁势插口道：“涤帅的意思，是要我们进兵安徽?”“对!”曾国藩以赞赏的目光看了李续宾一眼，“续宾说得很对；看来你平日对此已有思考。为将者，踏营攻寨计算路程尚在其次，重要的是要胸有全局，规划宏远，这才是大将之才。续宾在这点上，比诸位要略胜一筹。。李续宾一句话赢得了这么高的赞扬，实在是高明之举。

读僅领导、准确领会其意图，并非一日之功。曾国藩说李续宾“平日对此已有思考”，一语破的。常言道：凡事预则立，不预则废。只有平时紧紧围绕领导关心的敏感点进行思考。才能在把握领导意图和工作思路方面有超过其他人的可能。

（3）在公共场合表现自己的水平和能力。

在公共场合显露英雄本色，是为了创造一种可比较的局面。“不怕不识货，就怕货比货”。领导平时赏识某个下属，但又怕众人不服气，只有把别人比下去，让人心服口服，领导才感到踏实。所以，争气的下属应该体会到领导的这种心理，注意在公共场合显示自己的过人之处，不辜负领导的信赖和赏识。李续宾作为曾国藩印心腹爱将，就善千表现自己，给曾国藩挣面子，既保住了自己被赏识和重用的地位，又平息了其他将领心中的不服和妒意。

（4）要善于谋大事。

真正的善于表现是能谋大事，而不在于“小打小闹”上。所以，曾国藩赞扬李续宾时认为，攻城略地、带头打仗并不是头等重要的大事，对于真正有能刀有水平的将军来说，应该是胸有全局，规划宏远的人。

（5）表现自己要注意方式。