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林风又笑笑:“当然,现在这只是我的一个初步的想法,随后我还会在公司战略决策委员会和战略管理执行委员会的会议上提出来,大家一起探讨。”
“开放平台战略是风行公司的又一次重大变革,没办法,互联网市场瞬息万变,如果我们不能小步快跑,就随时可能有人从身后赶超上来!”
李东和王浩点头表示明白,他们似乎也从林风的话语中,感受到了某种紧张气氛。
一直以来,因为风行发展迅速,他们潜意识中的骄傲、得意和自满的情绪也不觉间一扫而空。
不错,一家伟大企业的成长,是一场马拉松赛跑,他们只是在前100米领先了而已,还远远没有到停下脚步庆功的时候!
…………
随后的一个多月的时间,风行公司内部管理层进行了大大小小的无数次会议,反反复复的讨论在现在这个时间进行开放平台战略的利与弊。
其中自然也有发对意见。
即使林风作为公司创始人和ceo有着至高无上的权威,但风行的企业文化中,鼓励大家提出不同意见,正所谓真理越辩越明。
有人就认为,现在还是各家跑马圈地的时期,像竞争对手阿里、百度等公司,都在自己专注的领域埋头苦练内功,风行是否需要在这个时期就开始对外开放,会不会有资敌的可能性?
要是未来培养出一大堆自己的竞争对手,岂不是弄巧成拙?
也有人认为,拿出10亿对创业公司和项目进行投资,还不如将这些资源投入到公司业务上,也能让自己更强大,拉开与竞争对手的距离。开放平台战略是非常好,但是不是等一等,时机成熟之后再进行?
对于这些意见和疑惑,林风也都进行了解答。
从ff和qq互通后,风行和腾讯双双的业务增长就可以看出,有时资源的互补合作,会带来更大的价值。
公司自己的内部创新当然要鼓励,但永远不要忽略的是,风行公司只有不到3000人,而整个市场上的互联网从业人员超过10万!
这些人中,有思路、有想法、有执行力、有胆量出来自己创业的人,也有数千人!
这些人都是行业内的精英人才,谁也不知道其中会不会有第二个马云、林风、马化腾。
难道说没有风行的投资,他们就找不到资金了吗?市场上那么多vc、pe公司。
与其放任他们在市场上自我生长和壮大,还不如将他们提前在弱小的时候,就纳入的风行的体系中来!
这是一项可能要到十年后才能见到成效的长远战略布局!
同时,还有一点是大家没有注意到的,当ff用户达到一个量级后,用户的增长量已经开始放缓,其原因就在于,目前互联网用户仅仅只有1亿,其中对游戏、娱乐内容感兴趣,ff的活跃用户总量就这些,ff必须能够给用户提供更多的产品和足有优秀的内容,才能够吸引更多的用户使用ff。
开放平台战略,同样也是跑马圈地的一种方式!
甚至,更为有效。
就这样,一方面管理层不断的深入讨论各种细节,也使得整个开放平台战略的细节更加完整。
另一方面,技术团队和商业团队也做好了各项标准、后台接口、合作流程的准备工作。
2005年,5月1日,沉寂了一段时间的风行在线网络有限公司在京召开新闻发布会,正式对外公布“风行开放平台战略”。
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