格格党

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第0491章 展望1993（第1页）

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就不得而知了。

“首先，年过完了，新的一年，要面临新的问题，虽然刚过完年，但是我今天的讲话并不会太客气，今年是鸡年，这一年对于佳峰电子而言，将会非常困难，每一家公司都要经历磨难，今年是我们成立了第二年。”

“我想说的是，这是好事儿，管理队伍需要锤炼，经历过风雨，看到的彩虹才更有意义，更有荣誉感，早一点经历磨难，就能让队伍更快的成熟。”

“去年年底，对于内部的管理方式、部门进行了改组，扩大了管理体系，这么做，就是为了应对今年要面临的事情，大家都知道一个词儿，叫臃肿化，企业一旦扩大，部门多，层层审批，效率慢，面对市场的风险转变，出现船大难掉头的情况。”

“对各部门之间的总负责人进行权力下放，加强内部监管，继续实行考核标准，任何问题责任到人，禁止出现部门扯皮，负责人扯皮，更不允许出现裙带关系。”

“目前我们公司内部的奖罚制度，晋升制度已经日益完善，今年要敢于从下面往上来提拔，挖掘、培养人才，尤其是研发公司，在外设研发实验室、合作、外聘等手段，我就一句话，不管黑猫白猫，抓耗子就是好猫。”

“同时对于员工要有关怀精神，提升员工的归属感，形成以公司为家，以公司为荣的氛围，为成为‘佳峰人’为荣。”

“再说，今年的难点，资金问题，市场问题，产品问题，扩张出那么多部门，就是为了支撑研发，我们是缺钱，但是我们不差钱，在研发上永远不差钱，扩张出来的部门就是担负赚钱使命。”

“在今年，将会有几个新的项目上马，将会与香江那边的娱乐公司进行合作，提供独家的优质内容，歌曲、影视等，在内容方面进行加强，产品升级是我们的痛点，要在内容方面下功法，补齐短板，这是生存之道。”

“同时，在品牌宣传上要加强，威普达在一年的时间，覆盖超过三亿人群，已经形成了刻板的品牌印象，低端、便宜，今年要改善一下这方面，为下一次产品升级，抬高产品单价做准备。”

“今年的主要内容为娱乐方面，在综艺节目上进行投资，例如《正大综艺》《综艺大观》这样的节目，进行明星的引入，包括但不限于，承担发售演唱会、综艺节目、低成本影视投资、歌曲发售，什么赚钱做什么！”

“做好产品代言，培养自己的本土实力，对于一些影响力较高的明星，再其他条件的综合作用下，以低价签下代言，为品牌站台，拉伸电视机销量下降的趋势。”

“今年的另一个产品就是vcd，这将会成为公司的重点项目，一款具有颠覆行业的产品，具体的就不说了。”

“我来总结一下，今年非常难，做好心理准备，明年预估也不会容易，佳峰电子成立的时候，我就在想，将它变成一家具有划时代意义的公司，这样的公司注定步履维艰，只要我们穿过黑暗，我相信那时的阳光将会格外耀眼！！”

现场掌声雷动，不少人目光坚定，其中也有不少‘小机灵鬼’眼珠子乱转，心里指不定想什么。

谁都想坐大船，更加平稳，可是没几个人知道这艘小船多年后会成长为什么样的庞然大物。

“接下来，让研发公司的柳总给大家说一下今年的工作目标。”陆峰说完走下了台。

柳城走上了台，先是感谢了一下陆峰的信任，接着表示今年一定干好，具体的想法谈了谈，并且已经跟多家机构有了接触，调侃了一下，有钱就是好，那些平日里不搭理的大机构，更好说话了。

各部门的负责人上台讲话，魏艳丹主要说了一下人才储备中心的发展，一共引入了六百多位‘人才’，这些人刚进来都是一腔热血，一来就想掌舵一个大部门，开展自己的宏图霸业。

但是没一个月时间，走了一半，试用期过后，连一百人都没有，接着派送各部门进行上岗，目前还剩下七个人，而且这七个人全部进入了基层管理层，其中五人在研发公司。

年前的时候，又依靠公司实力，吸收了九名研究生，已经跑了一半。

陆峰对于这个结果在意料之中，越高端的人才，现在的民营经济越没有吸引力，好在今年合作的高校增加了不少。

未来几年，这些高校迫于分配名额的减少，会越来越多的跟佳峰电子这样的企业进行合作，这是大势所趋。

一场大会，开到了中午，目前来看，佳峰电子的管理层非常健康，尤其是高管，特别有激情和希望。

这样的状态面对困难，会让陆峰轻松不少。，！

就不得而知了。

“首先，年过完了，新的一年，要面临新的问题，虽然刚过完年，但是我今天的讲话并不会太客气，今年是鸡年，这一年对于佳峰电子而言，将会非常困难，每一家公司都要经历磨难，今年是我们成立了第二年。”

“我想说的是，这是好事儿，管理队伍需要锤炼，经历过风雨，看到的彩虹才更有意义，更有荣誉感，早一点经历磨难，就能让队伍更快的成熟。”

“去年年底，对于内部的管理方式、部门进行了改组，扩大了管理体系，这么做，就是为了应对今年要面临的事情，大家都知道一个词儿，叫臃肿化，企业一旦扩大，部门多，层层审批，效率慢，面对市场的风险转变，出现船大难掉头的情况。”

“对各部门之间的总负责人进行权力下放，加强内部监管，继续实行考核标准，任何问题责任到人，禁止出现部门扯皮，负责人扯皮，更不允许出现裙带关系。”

“目前我们公司内部的奖罚制度，晋升制度已经日益完善，今年要敢于从下面往上来提拔，挖掘、培养人才，尤其是研发公司，在外设研发实验室、合作、外聘等手段，我就一句话，不管黑猫白猫，抓耗子就是好猫。”

“同时对于员工要有关怀精神，提升员工的归属感，形成以公司为家，以公司为荣的氛围，为成为‘佳峰人’为荣。”

“再说，今年的难点，资金问题，市场问题，产品问题，扩张出那么多部门，就是为了支撑研发，我们是缺钱，但是我们不差钱，在研发上永远不差钱，扩张出来的部门就是担负赚钱使命。”