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第三节放低自己能使领导更高大
水低成海,人低成王,学会低头,才会出头。“放低自己,抬高领导”,可谓在下级与上级相处中的“八字箴言”。
领导之所以是领导,就是因为他的地位比你高、权力比你大,即使他的年龄比你年轻,也仍然是掌握你前途命运的人。较高的地位和较大的权力决定了他需要高人一等的尊严来支撑。当这种尊严遭到破坏时,他就会觉得自己的身份感丧失,而感到非常不快。
乾隆皇帝在位时,有一次宴请大臣,席间群臣开怀畅饮,气氛甚为融洽。这时,爱卖弄学问的乾隆诗兴大发,出了上联:“玉帝行兵,风刀雨箭云旗雷鼓天为阵。”乾隆皇帝要求百官对下联,结果无人能对。乾隆皇帝这下更来了兴致,既然没人能对,便点名要纪晓岚答对,想让这位大才子在众臣面前出丑。
不料,机智过人的纪晓岚却把下联对上来了:“龙王设宴,日灯月烛山肴海酒地当盘。”话音未落,群臣们都相继发出喷喷的赞叹声。乾隆皇帝听后面有愠色,半晌沉吟不语,群臣面面相觑。
纪晓岚聪明过人,知道自己得罪了皇上,便紧接着又说:“圣上为天子,所以风、雨、云、雷都归您调遣,威震天下,小臣们都是酒囊饭袋,因此希望连日、月、山、海都能在酒席之中。可见,圣上是好大神威,而小臣只不过是好大肚皮而已。”
乾隆一听龙颜大悦,连说:“尽管饭量甚好,但若无胸藏万卷之书,又哪有这么大的肚皮。”
纪晓岚下联一出,把乾隆爷的才气盖了下去,皇帝自然感到不悦。幸好,纪晓岚能够及时地发现并及时为自己开脱,有意抬高乾隆,贬低自己,才躲过一劫。
这则故事揭示了一个道理,适当地贬低自己来抬高领导,可以达到给领导面子、取悦领导的目的。
谢明在某国企宣传科工作,有一天,科长交代他整理厂长的事迹材料。据知情人士透露,这其实是一次考试,它将关系到谢明在宣传科的去留问题。有了无形的压力,谢明格外用功。他熬了整整两个通宵,写好后又打印得工工整整,把字体设计得极为漂亮。第二天一上班,就把材料送到了科长手上。
科长一边看一边点头,表情极为轻松,显然非常满意。材料在内容、结构上是无可挑剔的,但谢明故意在一个小地方留下了错字。不出所料,科长看到最后,表情变得严肃起来。末了,他把文稿退回,什么意见也没提,只是让再认真修改修改。正当谢明转身刚要迈步离去时,科长突然想起了什么似的说道;“那个副书记的‘副’字不能写成‘付’,改过来就行了。”
上级喜欢有人辅佐,却不喜欢被人超越。善于处世的下属,常常故意在明显的地方留一点问题,让人一眼就看见他“连这么简单的都搞错了”,这样一来,反而会缩短与你之间的距离。适当把自己放得低一点,就等于把领导抬高了许多。即使你帮领导解决了某个难题,也一定要谦虚地表明是在领导的英明提示下才解决的,这样领导才会有面子。
当领导自觉优越感十足的时候,谁还会有放置不下的敌意呢?那位科长就是一个例子。要知道,只有当领导有机会指教下属的时候,他的自尊与威信才能显露出来。这个时候,他的虚荣心才能得到满足。
反之,如果上头交代的工作你总是高质量地完成,似乎显得比领导还高明,领导可能就会感到自身的地位岌岌可危。如果换一种做法,对于领导交办的事处理完毕后留一些小问题请领导指点一二,方能显示他的才高一筹。这就好比把主席台的中心位置给领导留着,只等着他来作“最高指示”一样的道理。
有才者太过张扬,光芒刺到了别人,会对自己不利。而懂得办公室丛林法则的人放低姿态做人处事,往往才能笑到最后。所以,让领导感到一种安全感,并进而喜欢你,成功便离你不远了。
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