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第426章 何为铁人四项（第1页）

第426章何为铁人四项？

“……我受支队党委之托，前来告诫大家！”

“在部队，难走的路，都是上坡路！”

“希望大家，努力到无能为力！拼搏到感动自己！”

参谋长吼了，走了。

给大家提满了气，所有人都是荣誉在心中，脚下只管冲。

但参谋长走前，低声跟方淮讲：“想法是可以，但是支队也不是一个合同队，你家这个公司后续安置的问题……怕是要一碗水端平哟。”

别的支队领导，或许不清楚方淮家庭情况，但方开扬方总当初来给英雄王云坤家属捐钱的时候，他可是和张支同行的。

豪气得很，又是军人退伍，爽快。

方淮见参谋长这个样子，心知已经上钩，压着想笑的嘴角，故意面露地问了几个细节。

“有多少人？”

“我们支队现有的合同制消防员，应该有二三十个，主要在县里。”

“我可保证不了提供县里的工作，淮力以后顶多能保证发展到市里。”

“市里有就不错了，他们还挑？”

“那…以后不会又有其他支队，甚至是总队来找我们吧？一个总队的合同制，我们可消化不了哇。”

其实，方淮根本不怕，真正能待满9年的合同制，全省能有多少？

十几二十个，不得了了。

退伍军人，能在消防坚持九年，这等毅力，就是翻三倍，公司也吃得下。

不过，肯定不能让支队出去给别的支队，甚至是给总队瞎许诺。

许诺这事，怎么能让支队来干？恩情应该直接对接到我这里好吧？

老子的恩情，利滚利！

参谋长脑子里的回路就是挖成地道战，也看不透方淮的想法，只以为他是真的担心，立马道：

“那我们肯定不会胡乱要求你！合同制这事，十里不同天，一般都是支队一级具体负责，甚至大队直接签合同，跟文员机制是一样的！支队一级就可以决定评功评优！政府那边的政策你不用担心，那是我们份内之事，该争取，我们是肯定会争取的！”

“那…一定要保证退伍军人，原因我说了，只有当过兵的，才能快速接受和融入这套管理机制。”

老周这下来了兴趣：“我想问问伱，你准备怎么管理？”

方淮咂了咂嘴儿：“管理是很细化的，很难具体说明，总的来说，他们除了拥有休假时间，手机管理这两点与现役制不同以外，其他的，要和我们一模一样。

严格管理的同时，要给予相同的尊重。

比如说，合同制老消防员，现役兵龄低的，也得叫他们班长，指导归指导，但绝不能出现现役看，合同制干的现象，现役，应该干得更多，急难险重的任务，现役要承担主要职责和冲锋职责。

如果出现牺牲…评烈这一点…”

参谋长摆了摆手：“合同制消防员，评烈机制是一样的，只是…地方合同制的评烈，和体制内消防员，有差别，这一点，不是我们能解决的，这是大环境，公安合同制都一样。”

方淮点头：“这件事…我们是不能改变，只能在能做改变的地方补贴上，尽量定高点。

当然，我们也不是请大爷，该训的训，该松的松，该给的给，把公平做到，我相信留人不是问题，个例逃兵，支队要做到强化合同约束，违约坚决严惩，部队逃兵那是什么概念？这一点，地方人员同样不能特殊。

所以……要强化面试关，美国消防体制，别的不说，面试关，要谈到非常详细的职业规划，职业风险，晋升评估等各方面的信息，考察面试者的心里素质和自有技能，了解入职动机，一场谈话，有时候要长达几个小时。

而且就像刚才说这个评烈的问题，你得跟人家说清楚吧？

面试这一点，我们是要学习的。

当然，咱们国情不一样，走关系这事杜绝不了，但面试必须要严肃认真，严格考量，我们认真了，合同才能认真。

所以，我们中队的质量关，我要自己来把。”

参谋长听到这一席话，态度又认真了一些，盯着方淮不住点头。

“可以，你小子看来是真做了大量功课了，这种做事的态度，我很欣赏。”