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第1155章 海力士（第3页）

关键是跌势并没有改变，反而还在继续下探。

2007年度内存价格的长期低迷，导致了整个产业链都感受到了史无前例的大萧条带来的影响。

从上游晶圆芯片制造商，到中游颗粒及模块组装厂、渠道商，再到下游区域代理和终端零售商，都或多或少被这次从2001年以来，就从未有过的行业衰退拖进了混乱的漩涡。

内存不行，闪存同样进入了下跌通道。

随着MP3的出现，闪存逐渐火爆后，这个市场已经迅速发展了近四年时间。

2006年，整个闪存市场的规模更是达到了369.5亿美元，仅次于1995年408亿美元的记录。

作为全球第二大闪存厂商，这几年里，海力士可是吃的盆满钵满，收入大幅增长。

尤其是随着华夏无锡厂投产，闪存在海力士的营收占比一度超过了60%。

可惜随着时间来到07年，一切都改变了。

年初之时，全球移动存储领导厂商‘朗科公司’，率先发动了一场名为‘春雷行动’的降价风暴。

借助其强大的品牌、健全的渠道和专业的服务，旗下闪存盘产品大幅降价。

连带三星、海力士、东芝在内的闪存大厂，也加入了降价行列。

1GB的闪存颗粒一度跌破6美元。

不过比起卖一颗赔一颗半的内存，闪存虽然跌了，但好歹还是赚钱的。

而且所谓的‘春雷行动’，本质上只是闪存厂商们联手清库存，把1G和2G内存颗粒卖掉，方便容量更大的4G，8G，甚至更高容量的闪存颗粒上市。

但跌了就是跌了，今年全球闪存市场比去年肯定有所不如。

大环境不佳，海力士的总收入也受到了影响。

07年两季度，总收入53.7亿美元，同比去年下降了17.4%；主营行业净利润15.3亿美元，同比去年下降了21.9%。

其实海力士还算是好的。

闪存虽然跌了半年，但总归还在盈利。

那些主打内存的工厂亏的更惨。

“你关闭了海力士的内存生产线？”

徐良问道。

“不是关闭，是减产。现在内存价格太低了，生产一块就亏一块半，还不如暂时停下。

等到价格回暖后再重新恢复生产。”孙明珍道。

“要裁员吗？”

“会裁掉一些年龄比较大的。”

徐良点了点头。

今年是熊市，明年只会更差。

减产确实是个明智的选择。

“你打算关掉哪个工厂？”

“今年先关M1和M7，明年看看市场发展，再考虑是不是进一步闭厂减产。”孙明珍道。

海力士现在在全球有四大生产基地，10个工厂。

南韩利川工厂和清州工厂。

利川M1工厂，8英寸，15万月产能。

M3工厂，8英寸，9万月产能。

M5工厂，12英寸，8.5万月产能。

清州M2工厂，8英寸，12月产能。

M6工厂，12英寸，10万月产能。

M8工厂，12英寸，5.5万月产能。