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第1119章 米勒啤酒（第3页）

1980年，米勒公司的在美国的市场份额上升到了第二位。

米勒公司被称为“世纪口味”的同时，也被誉为在啤酒营销上最有创新精神的公司。

不过人无千日好，花无百日红。

进入80年代后期以后，美国针对醉酒法律提高了酒税，消费者的健康意识不断增强，造成了美国啤酒产量的增长慢了下来。

从1990年到1995年，美国啤酒的销量持续下降了4个百分点，降为2170万吨，人均啤酒消费量也由1990年的90.5升减少到1995年的82.5升。

一般行业下行的时候，都会出现剧烈的并购整合。

降低采购成本，提升行业占有率。

啤酒行业也不例外。

20年前，世界前30大啤酒商占据了全球50%以上的市场份额。

而到了1996年，世界前10大啤酒商的市场份额超过了45%。

就在这样的大背景下。

南非啤酒跟米勒啤酒一拍即合，组合成了现在全球第二的啤酒巨头。

徐良笑道：“你看上了米勒？”

“米勒持有雪花49%的股权，我们收购雪花后，这部分股权置换成了‘康华啤酒’的股权，我们双方也有了联系。

对方很看好华夏啤酒市场的发展。

而康华是华夏最大的啤酒集团，周围又没有英博这种强大的竞争对手，只要条件合适，相信他们不会拒绝。

而且米勒啤酒集团，是美国仅次于安海斯布希的啤酒巨头，并且在英国、捷克、斯洛伐克等欧洲国家啤酒市场占有一定市场，更是南非啤酒霸主。

一旦收购，我们就能借助米勒的渠道，完成在全球主要市场的布局。

比起单纯的收购科罗娜更有好处。”

徐良微笑道：“你野心倒是不小。”

“这可是你说的，让我要建立全球视野，进入一个行业就要瞄准最前面的几个位置。”

他确实说过这种话。

“你真决定了？”

乔玉会点了点头。

“那就瞄准米勒开始准备吧，不过今年和明年先做前期的调研，以及后期的整合方案研究，具体收购先放一放。”

乔玉会很快答应下来。

新世纪金融披露亏损后，美国次贷市场现在波云诡异，俨然已经有了崩溃的前兆。

一旦次贷崩溃，紧接着就是一场经济危机。

到时候全球的资产都会贬值。

到时候正好抄底。

“交给你们的CDs盈利多少了？”徐良问道。

为了尽可能分散外界的注意力，徐良把红岩基金两年来筹集到的上千亿美元的次债CDs，一大半都分散到了旗下所有他控股的公司手里。

康华集团作为徐氏旗下一线集团，吃下的CDs规模高达百亿美元，跟鸿蒙、泰华、丰收农业鼎足而立。

就算是海力士、西武、维迪旺都比他们差了一些。