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第834章 商业30（第4页）

目光一扫，看到所有人的注意力都成功的被自己吸引过来后，徐良继续道。

“也许有人要问。

什么是3.0时代？

所谓1.0、2.0时代有什么区别？

接下来我们将一一探讨。

在商业1.0时代，商业的底层逻辑是卖产品赚差价。

因为各个国家的发展时间不同，所以这个阶段的开始跟结束都不同。

华夏方面，从改开到九十年代中期，商品相对短缺，正处于人口红利和低成本红利，商品生产出来就能卖出去，是妥妥的卖方市场。

所以这个时代你只要敢闯敢干，能搞定产品生产和渠道流通，你就能靠赚取差价赚到钱。

因此那个时候，只要稍微有点商业头脑，都不会过的很差。

接着是商业2.0时代，这是品牌崛起的时代。

西方是二战结束后，日韩则是六七十年代后，华夏则是九十年代末一直持续到现在。

这时候人们的生活开始慢慢变好，手里可支配的资金逐渐变多，开始注重生活品质。

华夏健力宝、大宝、汇源果汁等品牌。

美国可口可乐、宝洁等都是在这个时代崛起。

此时创业赚钱，或者经营企业，需要对品牌更加重视。

同时质量和价格也会凸显出优势，也就更具有利润的空间。

所以在这个时代，很多品牌方直接把电视广告给养肥了。

但随着品牌越来越多，虽然人口也在迅猛增加，全球范围内也在不断出现新的市场，选择也越来越多。

市场就逐渐演变成了买方市场。

接下来就是我们今天要着重说的商业3.0时代。

也就是互联网时代。

在开始之前，我先给大家看一组数据。”

说着，徐良打开了后面的大屏幕，简单操作了一下电脑后。

几行数据显现出来。

“大家都看到了，02年康师傅（健力宝）的互联网月总收入不到20万，但现在康师傅每月的互联网收入已经突破2.6亿华夏币。

短短不到五年的时间增长了近一千三百倍。

互联网营收在康师傅总营收中的占比，从最开始不足0.1%增长到现在5.5%。

趋势已然越来越明显。

到了我们无法忽视，不，应该说是必须重视的时候。

随着互联网不断发展，网民数量越来越多。

最多五年时间，康师傅直接来自网上的营收将突破500亿华夏币，甚至更高。

营收占比将超过20%，甚至30%。