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第679章 真功夫的问题（第2页）

不过报表后面几条附录，需要询问一下。

拿起手机拨了过去。

“徐总。”

“张颖，你们3号基金的中报我看了，总体还是很不错的。不过，我看后面你写着想卖掉‘真功夫’快餐？”

“是的，徐总。”

“说说你的原因？”

“原因主要有两点。

第一，今年年初，双种子总经理蔡达标花费400万元找到营销大师叶茂中，请他为双种子策划品牌形象。

后者引用了李晓龙先生的形象为商标，并由双种子更名为‘真功夫’。

在这一过程中，真功夫并没有取得李晓龙后人的授权。

这暴露了企业领导人的短视，也为企业发展埋下了隐患。

第二，也是我想放弃真功夫的最主要原因：家族化浓重，权责不清。”

1994年，蔡达标和妻子潘敏峰经营五金店不利，转身投奔开小餐馆的妻弟潘宇海。

他们拿出压箱底的4万元加盟了当时小舅子开的“168甜品屋”，名字随之也改成了“168蒸品店”。

生意越做越红火，蔡达标萌生了借鉴麦当劳“中央厨房+标准菜品”的模式开中餐连锁店的想法。

1997年，“电脑程控蒸汽柜”研制成功。

技术的进步为他的想法的实现提供了助力，以此为契机，同年“168”快餐店全部更名为“双种子”快餐店。

“双种子”的含义显而易见，大厨潘宇海加“智多星”蔡达标，生意自然蒸蒸日上。

当时，两家人亲得如同一家人，他们约定由潘宇海担任双种子公司董事长和总裁，股权则是潘宇海占50%，蔡达标和妻子潘敏峰占另外的50%。

2003年，蔡达标与潘宇海由于对公司的经营管理有不同的想法，因而产生了争执，最后在潘敏峰和徐新的调解下，俩人口头约定董事长的位置每5年一换，轮流坐。

“徐总，您是商业天才，相信您一定很清楚，这种分猪肉，和稀泥的做法，对企业未来的危害有多大。

我现在可以肯定，用不了多久，蔡达标与潘宇海的权力之争一定会爆发。

而且真功夫发展的越好，这一天就越早到来。”

徐良微微颔首，他当然知道真功夫未来的结局。

从长远看，这个标的能赚钱，但成长性有限。

“我原则上同意伱的意见，不过‘真功夫’目前并没有上市，想要转手只能给其它私募。”

“徐总，徐新从汉华离开后，已经成立了风投机构‘今日资本’，我们可以把‘真功夫’15%的股份卖给她。

相信她一定会非常感兴趣。”

徐良略作考虑后，“可以，我同意了。不过今年先不要卖，等到06年再出手。”

“06年？徐总，会不会太晚了？”

“呵呵，不要着急。所有的矛盾都需要一个爆点。

董事长5年一轮换，这个轮换的年限就是最后的矛盾爆发点，因为没有人会在掌控了权力后，甘心放弃。

所以，在08年之前，真功夫的发展会比较平稳。

不过矛盾都是渐进的，大概率07年就会变得日益激烈。

其它风投机构也不是傻瓜，他们也能看到真功夫的内部矛盾。