格格党

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第625章 老俞挤挤吧（第4页）

而且，必应在他的指挥下，发展策略跟上一世的百毒还是有所不同。

除了技术方面，在徐老板毫不吝啬的砸钱后，发展的更好外。

业务上差别更大。

上一世百毒发展起来后，就盯着阿里的电子商务、企鹅的社区。总之，什么火就抄什么，浪费了大量的时间和宝贵的流动资金。

必应不一样。

专心做搜索和周边业务。

除了新闻、问答、百科、图片、图书、贴吧、音乐、影视这些业务。

只有问答、百科和图片是必应自己做，其它都是跟兄弟公司的合作。

因为项目少，资金和精力更集中。

所以内容更多，搜索结果也更精准，用户粘性远超上一世的百毒。

不过，必应的业务重点，并不在这三个业务上。

必应广告联盟才是必应的业务核心。

其重要性甚至已经超过了竞价排名。

收入方面占据必应总收入的60%。

必应广告联盟的合作商家超过千万，内部也分为不同的业务类型。

首先，必应电视联盟，现在跟必应合作的大小电视台已经超过2000家，虽然都是一些地级市和县级电视台，但必应已经占了电视广告分销近30%的市场。

其次，必应展示广告联盟。

主要是楼宇的展示广告、电影院的映前广告，以及户外广告屏。

原本还有医院和超市的电视广告，但这两个地方的广告，限定了投放范围，尤其医院的广告非常麻烦，所以直接被放弃了。

把精力全都放到了楼宇、电影和户外三个方向上。

在必应大手笔的投资下。

目前必应传媒旗下，拥有5.5万个楼宇广告显示屏，拿下了274家电影院，1127个屏幕的广告代理；以及1439个大型户外广告投放位。

再次，必应互联网广告联盟。

目前国内几乎80%的互联网公司都跟必应有合作，中小互联网公司更是接近100%。

必应可以投放广告的互联网页面也突破4.8万个。

最后是必应汽车广告联盟。

拿下了全国29家出租车公司，7600辆出租车车顶广告投放位；104家公交集团，1.3万辆公交车的车身广告投放位和1.6万个公交站台广告投放位。

随着越来越多的企业认识到互联网的作用，必应广告联盟的合作方和营收打着滚的往上翻。

可以说，必应的广告渠道已经深入户外广告，以及互联网广告的方方面面。

唯一欠缺的就是主流电视广告和嵌入广告。

这也是目前广告行业的主流市场。

电视广告方面，必应虽然已经占据了30%的份额，但全国顶尖媒体，比如央视，各大省卫视等等，基本都是自己招商。