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第300章 南孚电池（第1页）

第300章南孚电池

作为齐鲁省人，他当然知道张裕葡萄酒。

它算是国内葡萄酒领域的第一品牌了。

后世小资们，最喜欢用葡萄酒和西餐炫耀自己无聊的品味。

这是一个不错的投资标的。

“还有别的吗？”

姜晓阳点了点头，“南孚电池，目前是国内第一、世界第五大碱性电池生产商，股权分布为南孚电池持股28.5%，由摩根shi丹利和新加坡、荷兰银行持股71.5%。

投资银行的股份，只要给出最够的资金收购不难，至于南孚电池本身的股权，收购更容易。”

徐良认同的点了点头。

南孚电池的事他恰巧了解一些。

上一世，南孚电池就被大摩他们收购，原本打算把南孚电池弄到美国上市赚取暴利，但国内的法规阻碍，迟迟不能通过。

最后大摩这些投行没办法，就把南孚卖给了吉列公司，4200万美元的收购价，1亿美元卖出，转手赚了5800万美元。

南孚就这样从华夏电池生产业的巨头，变成了竞争对手的子公司。

而且这个竞争对手还是他的手下败将。

吉列的金霸王电池进入华夏市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的110。

收购南孚，不仅消灭了最大的竞争对手。

而且还得到了一家年利润800万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半个中国市场。

本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。

由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。

一个本来有大好前途的公司，就这么被废了大半。

看到南孚的资料后，徐良几乎瞬间决定要买它。

南孚在细分市场占据了绝对的霸主地位，品牌影响力即便是他重生前也依旧深入人心。

绝对的好企业。

虽然已经有了收购目标，徐良还是看了看最后一个标的。

“苏果超市？”

“这个可不便宜。”

因为一号店开始转型B2C的关系，他也看了不少国内零售企业的资料。

现在的苏果可是拥有近700家门店，雄霸苏省，业务涉及皖、豫和齐鲁三省，全国第十的零售企业。

想要全资收购，至少要十亿华夏币。

而且，人家未必会卖。

徐良对超市的兴趣不大，无它，利润太低了。

以苏果为例，2001年底，拥有门店670家，其中直营店220家，加盟店450家；实现销售52亿元，其中直营店销售25.4亿元，利润仅有6215万元，加盟店销售27亿元，利润更少，只有4700万元。

这个利率率太低了。

当然，这也跟苏果扩张太快，贷款太多有关系。