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976 战略转型4K（第3页）

只是，等到仍然只剩下总办的11个人，围绕掌门人的想法来如何进行仍然是个问题，但不知不觉，“现在怎么办”的态度变为了“现在怎么做”的考量。

原定的总办会议时长一直延续到傍晚，代表着企鹅最高决策层的意志逐渐变得更加清晰。

在马华腾战略描述的基础上，拓宽互联网的边界，重视数据的运用和发展，使用资本的力量和流量的分享进行双轮驱动，寻求企鹅在移动新时代下的发展。

这是“来信”失败下的痛苦决策，也是面对竞争的积极调整。

晚上八点钟，许晨业走进了马华腾的办公室，瞧见他对着窗外的若有所思。

“真能和易科合作？”许晨业没有寒暄，直接问了一句之前震动众人的话。

“只要合适，不是不可以。”马华腾回神，“要把对的战略贯彻到底。”

“就不怕方卓把你对的战略变成对他有利的不对的战略？”许晨业说道。

马华腾被噎了下，沉吟道：“所以，也得仔细看合不合适，总之，我们得变，穷则变，变则通，通则久。”

许晨业沉默两秒，幽幽的吐槽道：“这前面是个易字啊。”

《周易·系辞》：易，穷则变，变则通，通则久。

他叹了口气：“再这么下去，还不如找姓方的，让他给题个‘四大巨头之五’挂在办公室，没准效果更好。”

马华腾看了眼许晨业一眼：“你敢找，他就敢题。”

许晨业忍住再叹气的冲动，他已经明白Pony的意思，当下是要聚焦公司自身，聚焦眼下仍旧庞大的流量在移动互联网时代的拓展与运用。

或者，也可以理解为，略微避易锋芒。

……

企鹅股价的下跌与QQ资源的加大，这些都落入了易科的眼中，也自然的纳入高层会议的讨论。

尤其后者，这就是投子认输了。

所以，易信势必能获得更快发展的速度，最起码，可以吞食一波来信开拓出来的用户，反正，两个软件的界面和使用都差不多。

方卓和大家一起探讨了易信和QQ在未来市场里的状态，企鹅这样的王牌应用仍然是怪物级的，但确实不像来信那样针锋相对。

尽管QQ也加入通讯录功能，并且一定会继续加大这方面的侧重，可是，两款产品的调性还是有很明显的差别的。

等到企鹅内部流传出掌门人马华腾的讲话，这番信息放在方卓的桌前，倒是让他有些吃惊。

不是吃惊于Pony所说“可以与易科合作”的改变姿态，而是惊讶于企鹅这种转向的速度。

仅仅不到两周时间，企鹅看起来已经下定了决心。

方卓思考新的竞争局势，与戚赫、张晓龙等人的讨论结果也无非就是两个字——蚕食。

易信首先要发展自己，然后要在与QQ的竞争中蚕食对方的市场。

不过，一个过去就存在的问题也摆在了面前，易信的商业化要如何来做，过去16个月都是纯粹在烧钱，一个长久的商业逻辑显然不能这样。

但是，仍旧存在的竞争也要注意口碑。

易信给了企鹅用户一个新的选择，反过来，企鹅也可以始终是易信用户的另一个选择。

“方总，联通的吴总在元宵节之后会来申城一趟。”刘宗宏汇报了一个新的消息。

“让戚赫接待吧。”方卓有去西班牙的安排，也不打算让吴总再在这边等着，“他提了什么事吗？”

“倒也没有，还是联通套餐卡的推广。”刘宗宏答道。

方卓微微点头，他知道吴总现在在联通内部属于挺易派，之前联通里有声音要自己搞软件，但今年激烈的竞争和易信的增长无疑再次压下了类似的提议。

联通挺有意思，内部早先还有它自己搞不了这类创新竞争的论调，所以才促进与易信的合作。

“不管怎么样，新的时代开始了。”

方卓眺望北边的天空，知道很快就会有新时代浅尝辄止的尝试。