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624 我和小奥心连心二合一（第2页）

施密特也见坚持自己的意思，没有谷歌花费大力气对安卓系统的研发和组建开放手机联盟，Mars就失去最重要的智能化特点。

两边的脾气都很硬。

方卓的心里想的是，最好谁都别加。

但他暂时在这一轮谈判里持中立态度，仍旧以推动T-Mobile的采购和分成为己任。

连续两天的谈判下来，T-Mobile愿意补贴用户，维持Mars的上市竞争力，采购价格则是220+50=270美元的价格。

220是易科手机目前基本真实的硬件成本。

得益于高通处理器和基带的打包价+索尼传感器的内部价+存储市场的持续走低+开放手机联盟里硬件厂商的沟通，易科手机应该是接近苹果手机成本区间的下限乃至要更低一些。

这还是因为易科Mars确定采用8G存储和16G存储两个版本。

如果换成4G，还能获得一些利润空间。

不过，手机不能只算硬件成本。

方卓就着这一点与莱杰尔同样据理力争，十分不满意270美元的采购价。

此外，新用户的3美元和转网用户的11美元，莱杰尔倒是很轻易的同意了这一点，但他对增值服务收入的10%比例有异议，只愿意分享5%。

第二轮的谈判只能说在确定彼此合作的基础上还存在较大的差异。

这样的差异不一定能在6月26日前解决，但已经为手机的发布提供良好的前置。

方卓和周杰仑简单聊了聊几日来的奔波，精神上确实颇为紧绷。

周杰仑礼貌的听着，只待第二节开始再为火箭加油。

方卓是说给这位球队小老板听，也是说给自己听。

与T-Mobile的深入合作是对运营商AT＆T的跟随，也希望是对国内运营商合作的开拓示范。

上次拜托申城的亲哥帮忙找找联通的高层，现在已经有来自联通的考察团队在飞来休斯敦的空中。

3G概念手机对T-Mobile是这样，对国内运营商来说也是如此。

国内6家运营商改革合并，势必会在3G时代进行激烈的竞争。

方卓希望在能与美国运营商达成分享用户收入的既有范例下，也与国内运营商有这种方向上的合作。

一旦这样，他就能完成一个小时候的心愿。

如果全国人民愿意一人给我一块钱，那我就将拥有13亿。

如果联通或者更多国内运营商的手机用户能分出来一块肉，那易科公司就有了源源不断的利润。

方卓不确定能否达成这样的合作，国内3G的时间点可能是在明年08年的下半年，那么，易科手机在美国上市发售后的声势就很重要了。

一炮而红，不管谈多少都是大笔的钱。

放个哑弹，那就彻底不用想了。

方卓琢磨来琢磨去，考虑着怎么赚手机硬件背后的钱。

这一趟飞来的联通高层，除了郑哥那边的关系，他也是多方打听，发觉自己这边的工行董事也有点人脉可用。

总之，先在国内运营商合并前打下个彼此洽谈的基础。

方卓满心是事，对走到西部决赛的火箭队命运就稍微欠缺了那么一些先前的激情。

第一场比赛在他时不时的注视下结束了。