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视频点播:6个月之后,可通过电视网,进行一次付费点播。
付费电视:1年之后,交了电视费就能看。
公共电视:2年之后,基本可以免费观看,但电视台要付版权费给电影公司。比如电影频道播放美国电影,就必须付版权费给相关的电影公司。
从好莱坞电影窗口期可以看出,电影的收入主要分为三块,票房收入,dvd收入,以及电视收入。很多人都知道好莱坞具有垄断性,外人很难把手伸进去,即使是华尔街的资本进了好莱坞的圈子,也被当成傻逼坑。好莱坞垄断在什么地方?就在发行上。美国主要电视台都牢牢掌握在以新闻集团为首的五大传媒集团手中,而这五大传媒集团又是好莱坞五大家电影公司的老板。简单的讲,电影的宣传渠道,以及窗口期收入都牢牢握在五大传媒集团的手中,这就是好莱坞真正强大的地方。
张然重生前万达收购了ac,还准备收购欧洲的院线,目的很明显,就是希望成为世界范围的院线运营商。当万达成为全球最大的院线运营商,就接管了下游院线市场。这样,就有了跟好莱坞平等对话的可能,甚至可能依托院线,建立起全球发行网络,为将来实现万达影视向全球输出打下基础。
不过在张然看来,如果不能把窗口期后两块抓到手中,依然无法打破好莱坞垄断,依然要受制于六大。只是美国法律禁止外国公司拥有美国电视网,索尼也因此成了六大中唯一没有电视网的公司。张然作为中国人自然不可能拥有电视网,但如果没有媒体和电视网,又不可能打破好莱坞的垄断。这个问题看上去似乎无解,不过在互联网时代一切皆有可能。张然虽然无法收购传媒集团,但拥有一家类似于电视台的媒体却是有可能的,就是流媒体。
张然重生前,随着奈飞等流媒体崛起,美国各有线电视台的收视率在不断下降,流媒体被看成了有线电视台的终结者。在张然看来,其实每个流媒体就相当于一个有线电视台。只不过有线电视是在电视机上看,流媒体是在电脑上看。所以,掌握一个流媒体就等于掌握一个电视台,掌握最大的流媒就相当于掌握了hbo电视台。
百视达是全球最大的dvd租赁商,现在通过并网计划推出了百视达在线,有将近300万订阅用户,以百视达为基础很容易建立起流媒体。只要流媒体做起来,掌握百视达的张然,就等于同时拥有了dvd发行渠道和一家电视台。
如此一来,顶峰影业电影的dvd和电视两个窗口就掌握在了张然手中。如果再收购ac,那么张然的电影全产业链就彻底打通,发行、制作、放映等渠道都涉及。
到那个时候,中国电影才真正有可能扬帆出海!
当然,这只是张然的构想,前路漫漫,需要一步步去走。
两天之后,张然和卡尔-伊坎分别发布公告,双方已经签订认购协议,根据认购协议,张然将收购卡尔-伊坎手中的百视达股份,涉资约16亿美元。
消息一传出,立刻在华尔街引起了热议。在华尔街看来,dvd是夕阳产业,租赁业务在逐年下滑,百视达更是在不到三年里关闭了4000多家门店。各路媒体、以及分析家都不看好这次交易,纷纷唱衰,认为张然入股是一步昏招。
《华尔街日报》断言:“dvd租赁市场在持续衰退,整个市场竞争极为激烈,百视达债务缠身,又面临奈飞等新兴公司的冲击,张然在这种情况下入股百视达是严重错误,很可能会遭遇前所未有的失败!”
摩根士丹利的分析师肖恩提醒道:“百视达有10亿的外债,张然必须重视现金储备的问题,否则该公司很可能将面临破产的风险。”
美国科技资讯网站sai刊登评论文章称:“由于百视达处境糟糕,华尔街分析师对该公司的前景感到极为悲观。分析师斯蒂芬称,唯一的好消息是,人们大幅降低了期望值,这能够避免失望。张然作为互联网精英,入主百视达必然会继续推动并网计划,而推动并网会消耗大量资金,必然会加剧百视达的亏损,从财报角度出发,其账面今年会很难看。”
加利福尼亚的洛斯盖多斯,奈飞总部的会议室里,首席财务官麦卡锡将手中的报纸放下,深深吸了一口气。他看了看对张然入股百视达议论纷纷的众人,故作轻松地道:“先生们,华尔街对张然入股百视达一片唱衰,都认为这是愚蠢的行为,甚至认为张然会遭遇前所未有的惨败,大家不必太紧张!”
这话说完,麦卡锡注意到公司ceo哈斯廷斯一直眉头紧锁,沉默不语,问道:“里德,你的看法是什么?”
哈斯廷斯抬起头来,凝重地道:“我知道张然的目的是什么了。”众人的目光都集中在了哈斯廷斯的脸上,等待着他的答案。哈斯廷斯声音有些变了:“他想利用百视达做影片串流媒体!”
此言一出,在场所有人的脸色都为之一变。,!
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公共电视:2年之后,基本可以免费观看,但电视台要付版权费给电影公司。比如电影频道播放美国电影,就必须付版权费给相关的电影公司。
从好莱坞电影窗口期可以看出,电影的收入主要分为三块,票房收入,dvd收入,以及电视收入。很多人都知道好莱坞具有垄断性,外人很难把手伸进去,即使是华尔街的资本进了好莱坞的圈子,也被当成傻逼坑。好莱坞垄断在什么地方?就在发行上。美国主要电视台都牢牢掌握在以新闻集团为首的五大传媒集团手中,而这五大传媒集团又是好莱坞五大家电影公司的老板。简单的讲,电影的宣传渠道,以及窗口期收入都牢牢握在五大传媒集团的手中,这就是好莱坞真正强大的地方。
张然重生前万达收购了ac,还准备收购欧洲的院线,目的很明显,就是希望成为世界范围的院线运营商。当万达成为全球最大的院线运营商,就接管了下游院线市场。这样,就有了跟好莱坞平等对话的可能,甚至可能依托院线,建立起全球发行网络,为将来实现万达影视向全球输出打下基础。
不过在张然看来,如果不能把窗口期后两块抓到手中,依然无法打破好莱坞垄断,依然要受制于六大。只是美国法律禁止外国公司拥有美国电视网,索尼也因此成了六大中唯一没有电视网的公司。张然作为中国人自然不可能拥有电视网,但如果没有媒体和电视网,又不可能打破好莱坞的垄断。这个问题看上去似乎无解,不过在互联网时代一切皆有可能。张然虽然无法收购传媒集团,但拥有一家类似于电视台的媒体却是有可能的,就是流媒体。
张然重生前,随着奈飞等流媒体崛起,美国各有线电视台的收视率在不断下降,流媒体被看成了有线电视台的终结者。在张然看来,其实每个流媒体就相当于一个有线电视台。只不过有线电视是在电视机上看,流媒体是在电脑上看。所以,掌握一个流媒体就等于掌握一个电视台,掌握最大的流媒就相当于掌握了hbo电视台。
百视达是全球最大的dvd租赁商,现在通过并网计划推出了百视达在线,有将近300万订阅用户,以百视达为基础很容易建立起流媒体。只要流媒体做起来,掌握百视达的张然,就等于同时拥有了dvd发行渠道和一家电视台。
如此一来,顶峰影业电影的dvd和电视两个窗口就掌握在了张然手中。如果再收购ac,那么张然的电影全产业链就彻底打通,发行、制作、放映等渠道都涉及。
到那个时候,中国电影才真正有可能扬帆出海!
当然,这只是张然的构想,前路漫漫,需要一步步去走。
两天之后,张然和卡尔-伊坎分别发布公告,双方已经签订认购协议,根据认购协议,张然将收购卡尔-伊坎手中的百视达股份,涉资约16亿美元。
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