501你死我活第3页_逆转重生1990_镔铁

格格党>逆转重生1990手机访问加入书架章节目录小说详情

手机浏览器扫描二维码访问

501你死我活（第3页）

这次，木村第一时间站了出来，他要让盛田觉得他还有用，还没到被抛弃的时候，其它人也都有这种心理，只可惜被木村抢先了一步。

木村说：“您请放心，会长大人！我会亲自飞去美国，协助那边的植野浩二，把我们索尼的录像机重新打入市场---万科vcd绝对不会取代我们的产品。”

“如果取代了呢？”盛田眯着眼发问。

对于属下做事，他一向只看结果，不看过程。

“我会自从辞去社长职位，和广田一起去仓库！”木村中雄笃定地说。

盛田昭夫笑了，然后一指木村：“我等你的好消息！”

木村：“哈衣！”

此时，已经不是他能不能赢得胜利，而是能不能保住小命的关键时刻，所以面对那个突然杀入美国市场的香港人宋志超，木村中雄充满了怨恨---对于他和宋志超来说，不是你死，就是我活！，！

了的广田，以后还怎么生活？怎么面对那些曾经被他欺压，被他踩在脚下的职员和属下？

那么广田最后唯一能走的路就是---自杀！

自杀，尤其剖腹自杀在日本是一种很光荣的传统，而这种传统被索尼公司很好地“继承”了下来。

在索尼公司创办的四五十年间，其职员自杀的人数在日本各大公司之中是最多的，甚至可以说是“遥遥领先”，远远超过竞争对手松下，日立，还有jvc等公司，达到了惊人的二百三十七人，平均每一年都会有三四人选择自杀。

如果对索尼公司有过详细研究的人就会发现，在索尼这么多年自杀的人当中，普通职员远远小于那些管理层---越是那些职位高的高层，最后就容易走上自杀之路，主要原因是心理落差太大。

原来，索尼公司一直施行的都是高层权力集中制---作为公司高层，拥有无上的权力，可以一言九鼎决定很多职员的生死。

如此以来，也就造就了索尼公司很多高层管理者飞扬跋扈，拿下人不当人的习惯。

这种高度权力集中的管理制度，可以最大限度的调动集体的执行力，但缺点就是万一这个高层下台了，就会成为众矢之的，成为人们憎恶和嫉恨的对象，从而成为他们发泄怒气和怨气的牺牲品。

而盛田昭夫要的就是这种效果---他故意培养高层人员的骄横个性，富赋予他们极大的权力，让他们用集权来管理手下，等同于拿皮鞭抽打那些卖力干活的骡马，为索尼公司付出心血和汗水。之后呢，等到那些职员怒气和怨气快要堵不住爆发的时候，盛田就会丢出一个替死鬼，罢免一个高层，把他丢进最底层，任人蹂躏。

盛田昭夫这种恐怖的“帝王术”让所有人不寒而栗，但是对权力的追逐，又让很多人前仆后继，不断地跳入盛田昭夫的骰蛊之中，任他拿捏。

“权力是我给你们的，我随时都可以拿走，随时都可以抛弃你，让你成为牺牲品！”

“为索尼公司牺牲，是你们的荣幸！”

面对七个心惊胆战的高层，盛田昭夫毫不避讳，赤裸裸地说。

没人敢反驳，也没人敢开口说话。

盛田就是这么霸道，这么冷血无情。

但他们既然已经选择了坐上这个职位，就等于已经把命，把自己的一切交付到了盛田手里---为了索尼，他们甘愿牺牲，或者说，为了能够坐上这权力的宝座，享受这短暂的荣耀，他们甘愿牺牲。

“好了，现在谁能告诉我，该怎么做？”盛田发问。