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第429章 挺近莫斯科（第4页）

“待遇条件我不在乎，你知道我不差这些，我只想知道你可以让我行使多大的权利，扯手扯脚的，跟我在高盛有什么区别呢，也只是提线木偶罢了，如果你只是需要提线木偶，自然是有许多合格的人供你挑选。而且你也知道，我要是不能放手做企业规范，人事管理体系，内部管理体系根本没法健全，我有天大本事也搞不定。我也不一定适合你的需要。”

“人权、财权、事权我统统授权给你。”李和下了决心，“你不用担心有掣肘，远大集团和金鹿集团和你将要管理的中国地大集团并不冲突，你可能不了解，地大集团是我新组建的，完全是一个崭新的面貌，他的下面目前是一个在建的汽车厂、仪表厂，还有与国内许多企业、研究所合资的锻压厂、机械厂、线缆厂、刀具厂，随着我在这里的收购进展，地大集团的规模也会越来越大，光是旗下的合资厂可能就有至少五十几家，有可能任意一个合资厂都是几十个亿的规模。另外，将来要是有可能我会把我旗下的家具厂、鞋厂、饭店、酒店、房产工厂、工程公司、印刷厂、教辅公司、物业公司统统的纳入地大集团。所以不用怀疑地大集团的规模也就远远的超过金鹿集团和远大集团。那么，我说清楚了，郭小姐，你的意思？”

郭冬云无奈的道，“你一下子给我透漏了这么多的秘密，我还能拒绝吗？”

她想不到李和居然还有那么多不为人知的产业。

李和高兴的伸出手，“那么欢迎你的加入，合作愉快。”

“合作愉快。”郭冬云也紧紧的握住了李和的手，“等我一个月，我离职前需要把所有的手续交接完毕。”

李和笑着道，“没事，不过时不我待，我现在麻烦你先展开工作。”

郭冬云道，“那行，我这也算提前领工资了，你说呗。”

“在国际市场和苏联银行帮我大规模的借入卢布，我用旗下的美元债券和股票做抵押。”李和对阿三的运气一直念念不忘，所以想效仿一下。

苏联时期，阿三哥一口气找苏联贷款买了100多亿卢布的武器，还款也还卢布。当时的汇率比是100亿卢比相当于110亿美元。

苏联解体后，俄罗斯继承了债务，可惜卢布不值钱了。阿三哥运气爆棚，只用了300多万美金就从市场上买下了100多亿的卢布，偿还了债务。

虽然有段子的成分，可倒是实打实的珍视，因为不管阿三哥受益了，后面欠苏联债务的社会主义兄弟们都受到了好处，包括中国，等于之前购进的武器就是白菜价。

所有这一次李和不但自己要捞一笔，还鼓动刘保用等人拼老命的买武器，能赊账就赊账。

郭冬云立马就领会了李和的意图，“没问题。”

郭冬云走后，李和喊潘友林过来，告知他开始向郭冬云交接手里的手续。

实际上没用一个月，郭冬云就已经正式加入李和的团队。

第一件事就是招募人手，为此她亲自去了伦敦，这样不但可以招人，还可以在伦敦金融市场大规模的借入卢布。

于此同时，历史的车轮滚动向前，那些没有抓住车轮的人事物，就那样跌落在尘土，留在原地，慢慢的死去，腐朽，被人遗忘。

1991年8月20日，爱沙尼亚宣布。

8月24日，乌克兰宣布。

8月25日，白俄罗斯宣布。

8月27日，摩尔多瓦宣布。

8月30日阿塞拜疆宣布。

在8月31日，在乌兹别克斯坦和吉尔吉斯斯坦同时宣布的这一天。

李和站在酒店的楼梯口大声的向所有在场的人宣布：向莫斯科挺近！

他只能寄希望于美国人能留口汤给他！

胜利的果实是别人打下的，他能捡几个果子，已经是造化了！

ps:大家能不能用票把老帽砸个生活不能自理！，！

所有人都企盼着苏联能宣布一些重大的措施，当然戈地图从来不让人失望，先后提出了四个向市场经济过渡的文件。可惜这一年政治过热，争权夺利的斗争白热化，政治、经济和民族危机交织在一起，在此情况下，没有人也没有精力顾及经济改革。

包括叶利钦首次访问美国。他在纽约一所大学的演说中宣称：“俄罗斯已经做出了自己最终的选择。俄罗斯不会走社会主义道路、不会走道路，它将走美利坚合众国及其他西方文明国家走过的那条文明之路。”

痴心妄想的戈地图，雄心万丈的叶利钦，无妄之灾的吃瓜群众，痛苦的苏联士兵，这就是苏联最后一年最生动的写照。

苏联在崩溃的道路上策马狂奔。

宣布的不止立陶宛、格鲁吉亚这些独联体国家，还包括俄罗斯联邦的一些自治共和国和自治州，像车臣、鞑靼、卡累利阿、雅库特、科米、图瓦之类有野心的政治家们都要求另起炉灶，也不愿意跟俄罗斯一起玩耍了。总之就是不想当总统的政治家不是好的恐怖分子。

郭冬云道，“所有才会给你这么多机会，首富先生。”

在她那鲜艳的红唇一角可以隐约见到一丝微笑。

李和苦笑，“首富？马上就要变成首负了，负债的负。”

“还有什么能难得住你？”，郭冬云自然认为这是李和谦虚。

李和认真的道，“你觉得我这草台班子能走多远？”

郭冬云冷静的道，“我很高兴你能认识到你的不足，想做一个财团并不容易，我的建议是在执行力下滑时要引入职业经理人，任何时候，每个成长的公司都会用到职业经理人。外界很难想象通用、洛克菲勒、沃尔玛这样企业中不同层级职业经理团队是多么的庞大。而且他们都有自己创新的空间。这个空间就是执行方法，执行方法高效率了自然专业就上来了，专业上有成绩了就想着扩张，尝试着做行业第一，自然就水平高了。好的体系可以促进内部创新，而坏的会扼杀创新。”