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不要在意这些细节。
总之,这样的公司结构诞生了,香港畅想负责代理业务,京城畅想负责制造业务。
这样的格局一直持续到了1994年,香港畅想谋求港股上市之前,然后柳纪向的绝世商才又来了。
为了满足上市条件,香港畅想的三家股东要进行一轮增资扩股。
(这也是王振东为什么上赶着齐磊入股新浪的原因,他现在就差这步增资扩股这个条件没满足。)
但是,三家股东之中,【技术转让公司】已经完成了历史使命,不打算继续维持在香港畅想的股权占比,也就不打算增资了。
屿进公司声称没钱,没有能力增资。
而这个时候,【京城畅想】手里却筹集了170万美元,大概就是1亿rb,打算注入香港畅想。
问题来了,如果按照当时香港畅想的资产来计算,这一个亿注进去,京城畅想的持股比例将从,爆增到90以上,另外两家就彻底被边缘化了。
于是,柳纪向本着:吃水不忘挖井人,讲义气,以及符合当时国资改革,混合持资的原则,把京城畅想搞来的这170万美元借了550万给屿进公司。
让屿进拿着京城畅想的钱,去增持香港畅想。
毕竟之前用了人家的准入许可和进口渠道嘛,不能扔下屿进。
最后的股权比例是,“【京城畅想持股】5;【屿进公司】持股4;【技术转让公司】因为没有增资,变成了4。”
再然后,柳奇才更骚的操作来了。
【香港畅想】上市之后,不但没有越来越好,反而跌成渣渣了,代理生意做的一天不如一天。
到了97年,每股跌到只剩09港元一股,两毛九垃圾中的战斗机!
按这个市值,屿进公司持有那4就都卖了,也无法偿还借京城畅想那550万美元的增资资金。
香港畅想这时候就是一个空壳子了。
而与之相反的,【京城畅想】因为电脑业务的蒸蒸日上,已经是国内第一了,赚的盆满钵满。
pc业务也成了畅想最核心的业务,没有之一。
柳纪向一看,这不行啊,香港畅想再不救就凉透了!
于是,柳纪向又来了一波大势所驱、仗义疏财、神来之笔、经天纬地,而且看上去很合理的骚操作。
他把【京城畅想】的电脑业务及资产剥离出来,注入到香港畅想续命!
只是实在想不通,一个代理业务、为了许可证和批文而存在的公司,怎么就舍不得呢?屿进公司的情义也是够大的,怎么就扔不下呢?
当然,也不要在意这些细节。
反正这一波操作下来,香港畅想原地复活,立地成圣。
只不过,京城畅想变成了没有实体业务的投资公司,而香港畅想却活了。
不?
??,有实体业务!
前几年,柳纪向看准方向,投资了一波房地产,名副其实计研所旗下的房地产公司。
到了这个时候,香港畅想,也就是实体的【畅想集团】,股权比例是:【畅想控股】(京城畅想)70多,技术集团不到,屿进公司0多。
经过两三年的二级市场稀释,还有畅想投资,主动减持,到000年,大概是畅想投资40多的股份,屿进0不到,剩下都是小股东。
这就是畅想集团的股权分配。
别急,还没完,【畅想集团】的大股东是【畅想控股】。
【畅想控股】的股权还没收割…不!操作完呢!
其实直到97年,畅想控股,也就是原【京城畅想】,都是100国资。
只是97年后,柳纪向先是说服计研所,拿出5的股份做为员工持股。
就是,畅想的天下是员工们打下来的,计研所应该给职工们一个福利。
这波操作堪称,收买人心的经典。
变成了,计研所65,畅想职工持股5。
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