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第54章 创业咖啡厅里的土老冒求票求订阅（第15页）

在齐磊的记忆里，起码到04年之前，国内的主要个人电脑市场还是网吧。只要是网吧，那就可控，就可以等。

南光虹，“……”

突然道：“好，五年！做出来了！然后呢？”

“国外市场已经成熟了，咱们也就在国内玩一玩。即便如此，你也要做？”

“孩子，你那个公司做的不错，别淌这趟浑水了。”

现在正好反过来，是南光虹劝齐磊不要冲动。

国产系统和软件生态的意义不是在商业盈利，系统可以做出来，只要投钱，投精力，有老外开路，你在后面跟着学，就算差一点也没问题。

这玩意是难者不会，会者不难。

难的是，商业化！

毕竟市场已经是人家的，你就算做的比人家好，也不一定就有人肯买单。

再说直白点，这就和后世的手机系统生态是一个道理。

鸿蒙是好东西，可是即便再好，再先进，已经具备了全场景应用能力，却也是不被逼到绝路，还是不敢轻易的拿出来用。

为什么？

因为做一套系统没什么，难的是生态，是安卓上那几百万上千万的应用和应用开发者。

你没办法让这些人跟着你的步调走，去适应一个全新的开发平台。

同样的道理，99年的pc系统生态如出一辙。

微软在这块土地上已经深耕十几年了，从dos到dows

目前除了一个苹果生态，所有的配套软件公司都是基于dows建立的。国产系统就算拿出来了，怎么才能让开发者以你的系统为基石来开发软件呢？

没有人开发软件填充生态体系，那这个系统做出来也只能是一个储备系统。

所以，在南老眼中，国产系统的战略意义是大于商业意义的，甚至可以说没有什么商业意义。

这也是南光虹在畅想叫天天不应，叫地地不灵的原因。

包括原本的时间轨迹上，他从畅想出来，一直在倡导国产系统，倡导国产芯片，却毫无建树的主要原因。

在南光虹看来，这种事只有畅想可以做。

一是，体量在那里。一年几十亿的营收，投一点钱就投一点钱了。

二是，本身国资背景的使命感。

可是畅想不愿意做，不愿意担负这个责任。

那三石……

这样一个网吧管理的小公司？一帮孩子的激情和梦想。

你做什么系统？踏踏实实赚你的小钱去就得了。

……

，，！

持己见，却也成了少数。

于是，就有了后来的局面，后来的结果。

这个时间节点，计研所整个并入畅想，以柳纪向为联合董事会主席，原计研所所长曾盛庭为董事长。

柳当然不会让南光虹抬头。无论如何都不会。

在南老陷入沉思的这段时间，齐磊继续道，“柳的目标是走向国际，计研所的背景对他来说只是国内的通行证，对于走向国际反而是桎梏。不光是您，等他在国际上有了底气，现在支持他的计研所班底也会被他清除。”

“你就算争取到了三石公司这块实验田，多半他也不会让您顺利播上种子。所以，您真的不要抱什么希望。”

南光虹：“……”

齐磊，“畅想想走向国际，讨好西方技术是必然的选择。也就是说，贸工技在畅想已经是定局，您已经无力回天了！”

南光虹：“……”