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第二百六十八章 手机操作系统（第1页）

第二百六十八章手机操作系统

“哈哈这就是养鱼被鱼甩尾溅了自己一身水。”等周新听到这件事已经是快八月的时候了，他从李静宜口中听到这件事，“后来腾讯是怎么处理的？”

李静宜回答道：“发了个公告，声称硅谷大爆炸在微博上发表的内容曲解了他们想要表达的意思，好在硅谷大爆炸的微信公众号上的文章是把腾讯高管的原话放上去的。

后来他们也没再追究，事情就一直这样拖下来了。”

周新听完之后感觉很逗，国外的媒体们果然跑得更快，新媒体这种形式才出来没多久，就已经有自媒体人学会了这种吸引眼球的手法，而且玩得如此娴熟，甚至无师自通地学会了如何在不同平台间进行引流。

虽然手段不怎么样，但是也算是人才了。

李静宜见周新笑得很开心，于是问道：“养鱼是指？养这些公众号的经营者吗？”

“腾讯想打造微信的内容生态，这打造起来要比微博难很多，因为微信公众号以长文章为主，写长文章还要能够吸引读者，这是一件多少有点技术含量的事情。

如果把腾讯构建的微信内容生态看成是一个水池，那么水池里大大小小的生物就是这些内容的生产者们，腾讯以为你在我的水池里自然被我手拿把掐，结果没想到被鱼扑腾两下溅了自己一身水。”周新解释道。

周新从李静宜手里接过Mphone2，看完硅谷大爆炸给腾讯高管做的专访内容后问：“诺基亚和摩托罗拉好像打算拖字诀来解决这个问题吧？

他们一直都没有正面回复是否会开放他们的移动智能平台给腾讯，高管在接受采访的时候也说还在研究这个问题。

如果我没记错的话，应该是这样的吧？”

李静宜点头：“没错，这个问题一直都没有得到解决。”

周新说：“那腾讯怎么没有按照他们自己说的方案来找我解决呢？”

李静宜说：“估计Pony还是想在自己能力范围内解决，不想麻烦你吧。”

周新说：“这样，Mphone的应用商店全线下架诺基亚和摩托罗拉的应用，并且发公告这是对等原则，Mphone的持有量可是比诺基亚和摩托罗拉的智能手机加起来还要更多。

至于其他手段就不需要用了，失去Mphone平台支持的即时通讯应用会有多少用户继续支持，需要打一个大大的问号了。”

周新叹气后说：“他们也一样是不见棺材不落泪，不采取点手段他们还会以为我们没有办法，对等原则吧，至于对消费者产生的影响，在公告里把歉意表达到位，把责任丢给诺基亚和摩托罗拉。”

李静宜问：“其实我不太懂，这段时间舆论上的攻势好像没有作用，并且这种口头上的压力看上去是无法对诺基亚和摩托罗拉造成实质性的影响，也无法让他们放弃潜在利益做出妥协。

那为什么我们还要做这件事，这段时间光是广告营销费用应该也花了不少钱吧。”

周新说：“我的逻辑在于，要把这件事做最大范围的宣传，来打击诺基亚和摩托罗拉的智能手机生态。

还是刚刚的水池理论，如果说智能手机软件生态也是水池，我们这边的水池大一些，里面的生物种类和数量都要更多，但是他们的水池发展的也还不错。

这时候这件事相当于投放了一种生物厌恶的信息素到他们的水池，虽然现在在他们水池里的这些生物跳不出去，但是新的生物在进入他们水池前会犹豫，因为这种信息素散发的信号会让他们选择我们的水池。

这件事就是信息素，我要借此来向硅谷乃至全球的开发者群体散播一个信号，哪怕是我周新，我旗下的移动应用都会在他们的平台上受到不公的待遇，更别提你们的应用了。

这件事的影响不用很久，最晚一年左右就能看到，他们的软件生态将逐渐失去活力的。”

李静宜现在在新兴投资工作，因为她之前一直学的是理工科内容，从伯克利分校硕士毕业之后就到了自家公司。

周新给她的选项是他旗下的企业随便选，最开始李静宜想去拳头，因为这家游戏渠道方从外部宣传来看非常有活力而且很有意思，在去实习之后她放弃了这个想法。

因为工作环境舒适，周围同事有趣，工作内容却很无聊，无论是哪个岗位工作内容都很无聊，像发帖带节奏这种工作会有点意思，但是都外包出去了。

最后还是试了一圈下来，李静宜还是觉得做投资有意思，看项目做判断属于是技术含量和趣味性并存了。

在进入新兴投资之后，她一直做的都是互联网相关的投资，在投之前有周新这个外置大脑，可以帮她规避很多风险，像有的互联网公司属于看似花团锦簇，实际败絮其中。

李静宜听完思考片刻后说：“你的说法是建立在无论是摩托罗拉还是诺基亚，他们的智能手机用户数长期无法超过Mphone，并且被Mphone拉开比较大的差距时才成立。

如果诺基亚和摩托罗拉在硬件层面能迎头赶上的话，即便有可能遭受不公平的待遇，开发者们为了利益也会咬牙在诺基亚和摩托罗拉的平台上开发应用的。

资本总是趋利的，看的项目越多，以及了解到的历史越多，越清楚实际上这帮互联网公司和传统行业的公司并没有什么本质上的区别，并不像外界宣传的那样真实和酷，实际上大部分也是以利益为导向的企业。”

李静宜停顿片刻后说：“不过完全能理解，企业需要存活下来必须要盈利，真正具备所谓极客精神的公司太少了。”

“具备极客精神的员工、管理者和背后的股东都极客，不是说某一个组成部分极客就够了。当年谷歌刚成立的时候他们整个团队都挺极客，挺有理想的。

但是要发展，就必须要对外融资，你在对外融资的过程中无法以是否极客为标准来要求投资人，这就导致出现了不极客的股东，在这些以利益为导向的股东们控制下，接受了百度收购谷歌的方案。

被百度收购之后的谷歌还怎么极客起来？”周新说：“这太难了。”